REUSSIR L'ONBOARDING
Réussir l’intégration de vos nouveaux collaborateurs
L’arrivée d’un nouveau collaborateur constitue une étape stratégique dans la vie d’une entreprise. Pourtant, de nombreuses intégrations sont encore improvisées, générant perte de temps, démotivation, difficultés d’adaptation, voire départs prématurés.
Cette formation permet aux entreprises de structurer un parcours d’intégration efficace, mobilisateur et adapté à leur culture.
Faire de l’intégration un levier d’engagement, de fidélisation et de performance
Un recrutement réussi ne s’arrête pas à la signature du contrat. L’intégration est une étape déterminante qui conditionne la qualité de l’expérience collaborateur, l’engagement du salarié et sa réussite future au sein de l’organisation.
Un onboarding structuré permet de :
- Réduire le risque de départ durant les premiers mois.
- Accélérer la prise de poste et l’autonomie.
- Favoriser l’engagement et le sentiment d’appartenance.
- Renforcer la marque employeur.
- Faciliter la transmission de la culture d’entreprise.
- Sécuriser les investissements réalisés dans le recrutement.
- Mobiliser managers et équipes autour d’une expérience collaborateur positive.
Cette formation vous aide à construire une démarche d’intégration cohérente, humaine et efficace, adaptée aux réalités de votre organisation.
Pourquoi se former ?
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les enjeux stratégiques de l’intégration des nouveaux collaborateurs.
- Identifier les facteurs clés de réussite d’un onboarding efficace.
- Construire un parcours d’intégration structuré et opérationnel.
- Définir les rôles et responsabilités des différents acteurs.
- Développer des pratiques favorisant l’engagement dès les premiers jours.
- Accompagner efficacement la montée en compétences du collaborateur.
- Mettre en place des outils de suivi et de feedback adaptés
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux :
Responsables RH et chargés de recrutement
Souhaitant structurer ou améliorer leurs pratiques d’intégration.
Managers
Amenés à accueillir, accompagner et fidéliser de nouveaux collaborateurs.
Dirigeants de TPE et PME
Souhaitant professionnaliser leurs processus RH.
Toute personne impliquée dans l’accueil et l’intégration des nouveaux entrants
Tuteurs, référents, responsables d’équipe ou collaborateurs participant au parcours d’intégration.
Programme
Prérequis :
Etre confronté à une problématique d’intégrtion, de turn over ou bien souhaiter améliorer ses pratiques d’accueil de nouveaux collaborateurs
Module 1 : Comprendre les enjeux de l’intégration
Pourquoi l’onboarding est-il devenu un enjeu stratégique ?
Diagnostic des pratiques existantes
Module 2 : Construire un parcours d’intégration efficace
Avant l’arrivée du collaborateur
Les premiers jours et les premières semaines
L’intégration sur le long terme
Module 3 : Mobiliser les acteurs de l’intégration
Définir les rôles de chacun
Développer une communication engageante
Donner du feedback et reconnaître les réussites
Méthodologie
Cette formation privilégie une approche concrète et directement applicable en entreprise.
Une pédagogie participative
Les apports théoriques sont complétés par des échanges d’expériences, des mises en situation et des ateliers de réflexion collective.
Des outils opérationnels
Les participants travaillent sur leurs propres pratiques afin de repartir avec des solutions immédiatement mobilisables.
Une approche centrée sur l’expérience collaborateur
L’ensemble de la formation est conçu pour aider les entreprises à construire un onboarding à la fois structuré, humain et engageant.
Évaluation des acquis
Les compétences sont évaluées tout au long de la formation au travers d’exercices pratiques, d’études de cas et de travaux appliqués aux situations professionnelles des participants.
Tarifs
Formation intra-entreprise
À partir de 1 200 € HT la journée
Ce tarif comprend :
- L’animation de la formation.
- Les supports pédagogiques.
- Les exercices et ateliers pratiques.
- L’adaptation des contenus aux besoins de l’entreprise.
Un devis personnalisé est établi en fonction du nombre de participants, du lieu d’intervention et des besoins spécifiques de votre organisation.
Financement
Cette formation peut être financée par :
- Votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences.
- Votre budget formation interne.
- Les dispositifs de financement dédiés aux entreprises selon leur situation.
Une convention de formation et l’ensemble des documents administratifs nécessaires peuvent être fournis pour faciliter vos démarches.
Planifiez un rdv d’information gratuit et sans engagement.
FAQ
Cette formation est-elle adaptée aux PME qui n'ont pas de service RH ?
Oui. La formation est particulièrement pertinente pour les TPE et PME où les managers et dirigeants jouent souvent un rôle central dans l’intégration des nouveaux collaborateurs.
Peut-on adapter le contenu à notre contexte d'entreprise ?
Absolument. Chaque intervention est personnalisée afin de tenir compte de votre secteur d’activité, de votre organisation et de vos enjeux spécifiques.
La formation permet-elle de construire un parcours d'intégration concret ?
Oui. L’objectif est que les participants repartent avec une méthodologie, des outils et des actions directement applicables dans leur entreprise.
Peut-elle être réalisée à distance ?
Oui. La formation peut être proposée en présentiel, en distanciel ou dans un format hybride selon vos besoins.
Combien de participants peuvent être formés en même temps ?
Le nombre de participants est défini en fonction des objectifs pédagogiques et du format retenu afin de garantir la qualité des échanges et des apprentissages.
Faites de l'intégration un véritable levier de réussite
Parce qu’un recrutement réussi commence par une intégration réussie.
Un collaborateur bien accueilli, bien accompagné et rapidement engagé est un collaborateur qui trouve plus facilement sa place dans l’entreprise et contribue durablement à sa performance.