L’arrivée d’un nouveau collaborateur constitue une étape stratégique dans la vie d’une entreprise. Pourtant, de nombreuses intégrations sont encore improvisées, générant perte de temps, démotivation, difficultés d’adaptation, voire départs prématurés.
Cette formation permet aux entreprises de structurer un parcours d’intégration efficace, mobilisateur et adapté à leur culture.
Un recrutement réussi ne s’arrête pas à la signature du contrat. L’intégration est une étape déterminante qui conditionne la qualité de l’expérience collaborateur, l’engagement du salarié et sa réussite future au sein de l’organisation.
Un onboarding structuré permet de :
Cette formation vous aide à construire une démarche d’intégration cohérente, humaine et efficace, adaptée aux réalités de votre organisation.
Souhaitant structurer ou améliorer leurs pratiques d’intégration.
Amenés à accueillir, accompagner et fidéliser de nouveaux collaborateurs.
Souhaitant professionnaliser leurs processus RH.
Tuteurs, référents, responsables d’équipe ou collaborateurs participant au parcours d’intégration.
Etre confronté à une problématique d’intégrtion, de turn over ou bien souhaiter améliorer ses pratiques d’accueil de nouveaux collaborateurs
Pourquoi l’onboarding est-il devenu un enjeu stratégique ?
Diagnostic des pratiques existantes
Avant l’arrivée du collaborateur
Les premiers jours et les premières semaines
L’intégration sur le long terme
Définir les rôles de chacun
Développer une communication engageante
Donner du feedback et reconnaître les réussites
Cette formation privilégie une approche concrète et directement applicable en entreprise.
Les apports théoriques sont complétés par des échanges d’expériences, des mises en situation et des ateliers de réflexion collective.
Les participants travaillent sur leurs propres pratiques afin de repartir avec des solutions immédiatement mobilisables.
L’ensemble de la formation est conçu pour aider les entreprises à construire un onboarding à la fois structuré, humain et engageant.
Les compétences sont évaluées tout au long de la formation au travers d’exercices pratiques, d’études de cas et de travaux appliqués aux situations professionnelles des participants.
À partir de 1 200 € HT la journée
Ce tarif comprend :
Un devis personnalisé est établi en fonction du nombre de participants, du lieu d’intervention et des besoins spécifiques de votre organisation.
Cette formation peut être financée par :
Une convention de formation et l’ensemble des documents administratifs nécessaires peuvent être fournis pour faciliter vos démarches.
Planifiez un rdv d’information gratuit et sans engagement.
Oui. La formation est particulièrement pertinente pour les TPE et PME où les managers et dirigeants jouent souvent un rôle central dans l’intégration des nouveaux collaborateurs.
Absolument. Chaque intervention est personnalisée afin de tenir compte de votre secteur d’activité, de votre organisation et de vos enjeux spécifiques.
Oui. L’objectif est que les participants repartent avec une méthodologie, des outils et des actions directement applicables dans leur entreprise.
Oui. La formation peut être proposée en présentiel, en distanciel ou dans un format hybride selon vos besoins.
Le nombre de participants est défini en fonction des objectifs pédagogiques et du format retenu afin de garantir la qualité des échanges et des apprentissages.
Parce qu’un recrutement réussi commence par une intégration réussie.
Un collaborateur bien accueilli, bien accompagné et rapidement engagé est un collaborateur qui trouve plus facilement sa place dans l’entreprise et contribue durablement à sa performance.